以怎样的说服力让公司最高层关注质量?

以怎样的说服力让公司最高层关注质量?

    1、把领导当作您的顾客,了解他的需求和期望,满足它。

    2、事实最有说服力。用事实展示给他看。要让他看而见到。最好,要他理解为什么会有这个结果。应当如何用体系来预防这类问题的再次发生。

    3、这个事实那里来?从您所在工作点上去发现。加以改进,帮助提高质量,降低成本,让工作的结果接受者(公司顾客)满意。帮助领导多得利润。

    4、如何做到?要提高自己的本领。没有金刚钻不揽瓷器活。根据自己的能力水平,做合适的工作。把工作做好。
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