职场高手，都是从十个方面揣摩领导的，准确，高效

1、他的领导风格和决策方式是什么样的？

首要的就是判断出领导的风格，是严肃的，还是活泼的，是独裁的还是民主的，喜欢有工作能力的下属，还是喜欢善于交际的下属，这些信息，我们就能够迅速的调整个人的风格战略上适应他。

2、他会提出哪些类型的问题？

他经常会提出什么类型的问题，事关他现在的关注的方向，这也是近期的工作方向，他是在关注业务发展，还是在关注团队建设，还是关注流程梳理，这样我们就能和领导思维同步。

3、他的提问是为了验证自己的结论，还是在弥补思维漏洞？

这个问题就牵扯到和领导的互动模式，有些领导提出自己的目标之后，你只能为其完善，思考如何实现他的目标。如果你提出不同的意见，他会非常反感。有些就是希望有人指出不同，避免失误。

4、对于大家提出的意见，领导会有什么样的反应？

领导对这种意见的反应，目的就是测试出，领导对权力的维护程度，或是对权谋的精通程度。因为提出意见，领导不加改变的接受并采纳，说明他对权力的不敏感。

5、做决策时，领导喜欢个别谈话还是集体讨论？

为什么还是决策问题，因为领导就是权力行使就是决策，下属就是执行，这里目的是看领导决策时小圈子完成了的，还是集体完成的，为自己接近权力，影响决策，调整方向，