中小公司,做好绩效的6大步

中小公司,做好绩效的6大步

第1,少考核(但不是不考核),做强激励机制
第2,少克扣工资,多做正向激励
第3,不吃独食,做到利益共享,才有员工拼命做业绩
第4,少标准,多考虑目标
第5,不要固定薪酬,变为弹性薪酬,公司不养闲人
第6,管理层不要只顾考核别人,要从自己做起

员工都喜欢被激励,而不是被考核,下方的组织管理工具包,里边包含薪酬、绩效、招聘培训、工作分析、组织架构等管理制度,是公司规范化,制度化的必备。
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