生产计划工作流程图,任务程序、重点及标准的制定和执行

生产计划工作流程图、任务程序、重点及标准的制定和执行是企业生产管理的核心。
通过流程图的形式,企业可以清晰地看到生产计划的每一个环节,确保生产活动有序进行,提高生产效率,降低成本,满足客户需求。

生产计划工作流程图:

企业生产计划管理标准

1.制定年度生产计划

2.分解季度生产计划

3.制定月度生产计划

4.汇总原材料使用计划

5.生产过程调度

6.汇总统计报表
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