物料控制管理规范，物料控制作业内容与异常协调处理机制

1. 目的
规范生产物料控制过程，合理控制库存量 ，保障物料正常流转，减少资金占用，提高经济效益。

2.适用范围
适用于销售订单的物料需求、物料储备和使用控制以及物料异常信息的协调处理。

3.职责
3.1 生管员：根据物料信息及时与成品组、外贸部协调安排生产计划。
3.2 物控员：根据审核的销售订单编制采购需求计划，协调物料异常信息的跟进与信息反馈，控制仓储物料库存，监管车间领用和使用物料，控制物料利用率，对异常物料进行报废或代用申请，参与仓库物料盘点等。
3.3物料管理员：对进仓的物料进行管理，有必要时进行复验和定期盘点，对异常物料提请。
3.4物料配送员：根据领料单、退料单按单收发料，对库存物料的妥善保管，对异常物料进行退换料和报废处理。
3.5采购文员：采购订单要求进行物料跟催以及物料异常处理方案的传达和信息反馈。
3.6采购专员：将物料异常信息与供应商进行沟通，并执行确认的处理方案，以及跟进异常处理结果。
3.7计划组主管：协调、跟踪物料异常情况处理。
3.8生产部经理：物料采购成本控制审核，物料库存和耗用标准的监管。

4.物料控制作业内容
4.1物料分析
物控员根据评审合格的订单和BOM表，做好订单需求物料分析，核对相关物料信息的准确性，查找库存物料并和采购专员对物料采购交货周期进行确认。
4.2物料存量控制
物控员根据物料需求及时调整物料采购计划和做好存量控制，在保证安全库存量和经济库存量的前提下，明确物料采购信息。
4.3物料需求计划
物控员根据订单物料需求和库存要求，编制物料需求计划，保证物料满足订单生产要求。
4.4物料请购与追踪
物控员核对清楚物料信息和库存要求，将请购信息交由采购专员进行确认并安排采购，以及跟进物料的实际交货情况。