供货商管理作业程序，使得采购与生产作业能有效的进行

　　一、目的

　　为确保公司采购的对象，均为能提供合乎公司质量、价格、交期、配合度要求的合格供货商, 使得采购、生产作业能有效的进行。

　　二.范围

　　供应本公司生产所需之直接影响质量之原(物)料、零件、包装材料及委外加工之供货商。

　　三.定义

　　无

　　四.权责

　　4.1.品管、采购、工程： 供货商之调查，评鉴及评核。

　　4.2.厂务主管：供货商调查评鉴，评核之核准。

　　五.作业内容

　　5.1.新供货商开发:

　　5.1.1采购人员应利用各种管道，或由相关部门提供，找寻可能提供所需原材料及包装材料予公司供货商，建立『供货商基本数据表』。

　　5.1.2新供货商经采购主管评估认为可达标准后，将供货商按『供货商分类评鉴核准表』之分类分为A,B,C,D类。采购会同评估人员小组至供货商现场评鉴，通过评鉴之供货商方可列入『合格供货商名册』，成为公司往后采购原材料及包装材料之对象。

　　5.1.3评估人员小组由采购召集品管、工程相关人员组成；并依据 『供货商调查评鉴报告表』评鉴项目做现场评鉴,评鉴必须包括有关环境体系的内容。

　　5.2通过现场评鉴『供货商调查评鉴报告表』达70分以上标准者可成为合格供货商。

　　5.2.1评估小组前往厂商处评估后，应填具『供货商调查评鉴报告表』，评定A级为合格供货商，B级为保留供货商, C级为不合格供货商不予合作。

　　5.2.2 分数等级:

　　5.2.3.170分(含) 以上A级

　　5.2.3.260分(含)-70分(不含)B级

　　5.2.3.360分(不含)以下C级

　　5.3. 评为A级之供货商可直接登录 『合格供货商名册』, 评为B级者需请供货商针对稽核的缺点在1周内提出改善对策, 采购召集品管,工程人员将根据改善对策在1个月内进行第二次稽核, 直至达到A级供货商水平。

　　5.4 已经通过ISO14001体系认证或GP认证厂商可优先选择.符合下列其中之一条件者得免除现场评鉴，『供货商基本资料表』注明登录条件，经主管签核后再直接登入『合格供货商名册』:

　　5.4.1 经客户指定之供货商。

　　5.4.2 客户评鉴合格之供货商。