BYD的品质管理 |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
相关推荐
如何理顺品质管理各位好, 想跟大伙交流交流自己所碰的事,看看大伙有没有好的意见能帮着我的, 我是做品质部门负责人,我们公司不是很大,也就百把号人,但是人员的素质、意识并不是很高,主要是之前建厂初期造成的,因此这也是遗留问题,比较 ... 品质管理十忌一、忌言行不一只说不练 “言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作。在产品的关键制程中,必须管制的制程参数或产品特性, 我们必须要将之写入作业指导书中,即“应该做到的要写到”;接下来就是行,不落 ... 品质管理与公司运营中的矛盾1.品质管理人员薪水低,调薪难,升级难 2.调整办公空间时优先减少的是品质部 3.生产排程不给足够的检验时间,时有出货临头通知紧急检验,遇不合格情况难以处置 4.品质和交期的矛盾(最普遍,不需多言) 5.要品质部门成为 ... 品质管理的15个怪现象1.品质管理人员薪水低,调薪难,升级难 2.调整办公室时优先减少的是品质部,减少加班时,首先减少品质部门的加班。 3.生产过程不给足够的检验时间,时有出货临头通知紧急检验,遇不合格情况难以处置。 4.品质和交期的矛盾(最 ... 关于供应商品质管理我们公司采购部由管理层直接管理,且管理的管理层是公司股东,采购部对物料不合格的放行和挑选有决定权,目前公司在降成本,所以采购不停的换供应商,换品质以降低采购价格,导致到货的产品质量根本不稳定,头疼的一年,坑坑碰 ... 十个小计策教你做好品质管理作为一位品质管理大师,戴明对品质管理做出了许多探索与贡献。他发展了休哈特的质量管理方法,形成了PCDA循环理论,被尊称为“戴明环”。按照他的品质管理学说,将其归纳为十条计策,不仅是代表了戴明的先进理论观点,更对质量 ... 谈谈如何做好品质管理企业都知道抓好品质管理工作的重要性,有的企业也确实在如何做好品质管理工作上下了很大的功夫,但十有八九的做法都是治标不治本。比如以下现象: 某企业强调“以罚代管”,即在产品质量出了问题后,对有关部门的责任人进行处 ... 新手如何做好品质管理?各位同路人好,我之前是做技术研发的,后经岗位调整先做品质主管。 我想问的是,刚开始两个不同的岗位切换,要如何顺畅的切换下来。 然后就是想问像我这样,可能体系文件都不了解,各种手法都不熟悉的情况下,该怎么做好品质管 ... 怎样做好品质管理品质是通过过程实现的,对形成品质的过程所进行的管理则为品质管理。品质是企业的生命,品质管理是企业生存并获得效益的保障,品质依靠的是行之有效的实时过程管理而不是事后检验,因此,怎样做好品质管理是关系制造企业生死存 ... 道德经有无与品质管理本文来自姚正高老师原创 道德经十一章:三十辐共一毂,当其无,有车之用。埏埴以为器,当其无,有器之用。凿户牖以为室,当其无,有室之用。故有之以为利,无之以为用。 这里老子主要说的是有和无的关系,运用三个日常见到的例 ... |