作为国内数量庞大的民营企业，在近几十年市场经济化的发展中，逐渐显现出其固有的活力，迅速成为国内经济的一股强大力量。但是民营企业因为其自身的特点，比如资金相对薄弱、关注经营高于关注内部管理，导致公司 ...
在中国当代政治经济环境下，职业经理人阶层似乎已经成为中国中产阶级不可或缺的成员，继而也为职场社会单元提供了一个非常耀眼的舞台。严格讲，中国目前的职业经理人阶层还处于初级阶段，或者称为“泛职业经理人 ...
当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民 ...
中国民营企业的8+10种死法转自价值中国 通过对近十几年来国内媒体的数百例相关报道的梳理，特别是对其中涉及民营企业的案例进行了研究，发现了一些具有共性的东西，导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有10个 ...
**公司2012年终大会 片场前先播放《江南STYLE》，活跃现场气氛！ 主题：2012年***年终大会 时间：2013年元月26日 主持人：周** 杨** 策划：周**** 音乐：***** 拍照：**** 常务：**** 周： 尊敬的各位 ...
通过对一些民营企业的观察了解，发现民营企业的采购存在如下现象： 一、采购部门要不就是皇亲国戚，要不就根本没有这个部门（老板自己兼职）； 二、供应商管理基本上没有，出了质量问题老板跟老板间坐一起喝个 ...
曾亲身经历过民营企业的采购，也亲眼目睹了一些民营企业的采购，在此凭着自己的一点见识同大家浅谈民营企业的采购规范化管理，希大家来砸砖。 前段时间我写了一篇《民营企业的采购是老板的自留地》，通 ...
有幸跟几位职业经理人学习，但从他们的沟通中得到一个几乎一致的信息：民营企业的采购不能插手又或者说不能做！ 曾想有了做采购的经验，有机会再回到采购行列去累积资历，但从经理人那里了解到，采购就像是老板 ...
刚刚结束一个民营企业的管理提升项目，这个公司是一个典型的快速发展的乡镇企业，他们近3年的销售业绩连年翻番，已经发展到上亿的规模，老板也很年轻，不过32岁，销售总监也只有31岁，总体上来讲，这是一个充满 ...
一个开了十几年的民营企业，今年倒闭，老板的儿子写的，从这篇文章来看，中国经济转型就是个屁 看到有朋友说广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我也说一下我们的情况。 工厂由我 ...
摘要：众所周知，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一 ...
2015年9月，在感受到原平台发展存在瓶颈的情况下，我选择回到浙江，给大家一个建议，选择比努力更加重要，对于打工人而言，这点尤为重要，如果感觉到自己职业生涯、公司平台已经出现瓶颈的时候要毫不犹豫的离开 ...
2015年我正式离开浙江的这家企业，在离开之后一直在考虑自己想要什么，是继续在质量的道路上前行还是去为自己的目标做努力，后续因为一个兄弟的介绍，我有幸认识到一家江苏的汽车零部件企业的老板，然后受邀去组 ...
2010年我受邀出任浙江汽车零部件企业的质量部长，刚到公司的时候就只有2条生产线，产值也只有几百万，我记得刚来的时候一个月被客户发了12个客户抱怨，且很多问题都是低级的问题，客户无法谅解公司的质量表现， ...
说说民营企业哪些事 万达、格力，经营层与管理层那种不可调和的冲突和纠结，你认为只存在大企业？让我的经历告诉你，无处不存在这种纠结。让我告诉你民营企业 的纠结所在。 本文笔者主要 ...
质量沙龙聚会中发现，很多民营企业，领导加检验员只有1人，大家怎么看
在民营企业里主管产品质量工作，总想推动，提高产品质量，最终功亏一溃。难道说老板不重 视产品质量吗？不是的，我还是觉得老板还是重视质量的，如果老板不重视质量，哪就不会设置质检部门。我现在总结发现：是 ...
