公司由于运作需要改名字了，原来公司名字叫宁波情缘机电公司，后来公司名字改名叫宁波想你机电公司，之前的宁波情缘机电公司体系运作了很多年，有任命管理者代表，改名宁波想你机电公司后相关体系文件更新了，但 ...
材料 产品 标准用量（K Pcs） 实际领料量（K Pcs） 浪费用量（K Pcs） 单价（RMB） 总金额 （K RMB） 浪费金额（K RMB） 浪费百分比 （浪费/浪费总金 ...
从精益到总经理（7）每次都不好过的试用期 辞职后，进了一家日资企业！在日资企业，转行做精益生产。Title：LP leader。 当然了，之所以公司招聘这个职务，是因为上一任辞职做咨询去了（现在在广州，做的还不错 ...
（1）如果大家还记得我之前所说的“Do the things right at the first time!”，接触品质之后，除了一些品质知识之外，事实上，品质带给我的，更多的是一种思想上的碰撞。 在我看来，品质管理要比效率管理进化的 ...
从精益到总经理（6）被逼的改善——6sigma改善 在过了试用期三四个月吧！有一天中午吃完饭后，我老大找我。 “我准备辞职了！我向经理推荐了你！”我刚坐下，老大就直接扔下一个重磅炸弹。 我愣了一下。老大在L ...
从精益到总经理（5）IE是要靠体系的——Do the things right at the first time! 在公司现场的墙面上，悬挂了一条横幅“Do The Things Right At The First Time！”（第一次就把事情做对！） 我来的第一天就看 ...
通过这个项目，我最直接的感受就是，标准作业和标准工时是紧密联系的。标准作业决定标准工时，而标准工时只是标准作业在时间上的反映。为什么我会这么说。这要和我第一家公司的经历进行对比了。（当然，企业有了 ...
从精益到总经理（4）没有试用期的试用期（b） 第二天和台北的R&D一起开会，会上，各部门会把个部门对这个新产品的改善要求提出来，要求R&D进行改善，当然了，这个过程是会妥协的，R&D不会全部改，但也不会全部 ...
PS我眼中的IE （1）IE到底是干什么的？ 这是很多新人好奇的一个问题，我大概写了一下我的看法！我眼中的IE（工业工程）是什么？ “IE是干什么的？”我在IE毕业之后，一直在制造业中跌打滚爬，面试了很多人，也被 ...
从IE到总经理（2）找工作——乱花渐欲迷人眼！ 事实上，从决定要跳槽，到真正跳出来，花了半年左右的时间。之所以这么长，我想绝大多数兄弟可能和我差不多，第一份工作辞职是最难的，除了对未知前路的恐惧，更 ...
IE到总经理（1）菜鸟诞生——初入职场 02年，终于毕业了。对我来讲，刚开始，并没有太多的彷徨啊之类的感性，原因很简单，这要从我在上大学时的收获来说。 在上大学的过程中，我的收获有以下几个： （1）我女朋 ...
——写在前面 我们希望能够把企业建设的越来越好。这是没错的！但是，用我们老祖宗的观点来看，世间不存在包治百病的灵丹妙药。 每个企业的状况不同，就好像每个人生病一样，病症各有不同，即使同样的症状，病因 ...
一个企业的经营与管理需要不断学习与不断摸索，只有以身作则，才能做企业搞得有声有色。 一般来说，企业经营者主要是做好人财物产供销等事项，集中于做好两件事：增收节支。 ...
总经理打造卓越领导力，6步策略循环，23项动作分解，一文总结： 1、设定宗旨与使命 ①宗旨：公司选择的市场以及存在的价值。 ②使命：宗旨的方向需完成的阶段性任务。 2、建立共享之愿景 ①愿景：宗旨使命未来 ...
在企业里，每一级管理者都有各自的任务，相应地，也有各自的产出。尤其是高层管理者，更应该聚焦于各自的主要任务，否则，难以产生应有的绩效。 ...
2.提升领导力 领导力说到底是一种影响力和人格魅力，作为总经理，拥有组织赋予的职权，但我们知道职权不等于领导力，德鲁克讲过一个拥有副总头衔的人如果没有影响力，不能为组织做出实质性贡献，那么他就不是一 ...
1、 橡胶电源线容易脏，很难擦拭干净，建议每根线单独包装 我们要找到脏的根源。首先，采购买来的电源线脏吗？电源线单独包装意味着增加采购成本。 （员工回答不脏） 可见，电源线脏是装配过程导致的。坦 ...
S先生：你好！ 我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。 首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当 ...
这些天在各部门轮训调研，得以和不同部门的负责人有了些更直接更“亲密”的接触。 那天和市场销售总监谈到服务心态的问题，我阐述了我针对“专业精神”所总结的三个方面：一，有愿景，能坚持；二，拥有服务的 ...
“马可汉”是个地道的中国名字，而它的主人却是个地道的外国人—他出生在津巴布韦，父亲是从欧洲到南非的第一批移民。从1996年来到中国，到今年年初以洲际酒店集团华南区总经理的身份执掌深圳华侨城洲际大酒店帅 ...
这是某公司招聘总经理的真实试题，公司员工人数均为400名左右： 1. 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你 ...
作为一名总经理，在岁末年初需要干哪些事，请各位高手指点。
易车网2012年12月7日报道 坚持完美品质服务 宝源行一直在迎接机遇接受挑战 “虽然bmw是国际一线豪车品牌，却始终本着真诚的理念为客户服务，提供全方位的 bmw 之悦 ，因为bmw不仅是豪车，也是生活。”刘光辉总 ...
前言：对于任何一家制造型企业（工厂），技术（研发）、质量、生产不一定是核心职能部门，但一定是关键职能部门。根据笔者观察，往往很多工厂对这三大关键职能部门存在职责定位模糊，架构不合理，缺乏科学性。也 ...
管理博客 / 经理人博客 / 制造业企业管理 2012-1-3是我们公司新年上班第一天，也是本周第一天。按照惯例，总经理会和各个部门的负责人开会，总结上周的工作，研讨下周的工作计划。 这次会议气氛凝重，待 ...
在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。 一、拒绝承担个人责任 有一次，有一项工作出了差错，董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说，“这是我的错！”我在董事长面前从来不会 ...
昨天在网上看到，有个公司“年薪100万招营销总经理”。大伙给算了一笔账，这个总经理年薪100万，他就要为公司创造1000万的利润，而1000万的利润就需要5个亿的销售额。 元芳，你怎么看？ ...
今年已经38岁了，一直在考虑年龄、职业发展、薪资、家庭的关系，在端午节做了一个看似艰难但也是必然的选择，离开现在的公司，去新公司做集团总经理，新公司的规模不大，但有3家工厂，年销售额5亿左右。作为老质 ...
我想运行了很久自有他存在的道理和合理性，但是我不理解，请大家发表看法呗
一直以来，我都是干着质量经理的事，却做着总经理的梦！从没想过会与5S结下不解之缘。直到有一天，我转行做了咨询，一个偶然的机会，公司接了几个单子——美其名曰“管理咨询”，其实就是不以认证为目的的 ...
周盘山是安徽人，1997年7月毕业，1998年就进入奥康工作，严格来说，奥康是他的第一份正式工作，一呆就呆了14年，换过的岗位他自己都数不清了。对周盘山而言，每一次调动都是一个绝好的学习机会，因为对各个领域 ...
